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中小運送会社 成長ピラミッドとは
これまで300社以上の運送会社の経営実態を分析し、導き出した「最短で、無駄なく、安心・安全に中小運送会社が成長していくための成功シナリオ」
それが、この「中小運送会社 成長ピラミッド」なのです。
この「中小運送会社 成長ピラミッド」は、次の6層に分れています。
- (1)運輸監査に対応できる法令順守の仕組みづくり
- (2)営業停止にならないための安全管理の仕組みづくり
- (3)事故とコストを同時に削減できる環境経営の仕組みづくり
- (4)安全・安心である運送会社であることの証明
- (5)荷主から指名されるドライバーを育成する仕組みづくり
- (6)優良ドライバーを生み出す管理職を育成する仕組みづくり
(1)の土台から、順番に、計画的に取り組んでいくことにより、最終的に「小さくても強い運送会社」を着実に構築できるようになっています。この「中小運送会社 成長ピラミッド」を構築していく過程で、さまざまな経営問題に直面します。この経営問題に直面したタイミングがとても重要なのです。
通常、伸びない運送会社、衰退する運送会社は、最悪のタイミングで経営問題に直面します。逆に、伸びる運送会社、成長する運送会社は、早いタイミングで経営問題に直面します。早いタイミングで経営問題に直面するので、改善対策も同業他社よりも、早く実施できるのです。
このことが「差別化」につながり、伸びない運送会社、衰退する運送会社の社長から見ると「突然」に見えるアクシデントにも「最小限の被害」で乗り越えることができるのです。このことが「差別化」につながり、伸びない運送会社、衰退する運送会社の社長から見ると「突然」に見えるアクシデントにも「最小限の被害」で乗り越えることができるのです。
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