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あいち経営コンサルタントのコンサルティングを受けるまで、抱えていた課題は何ですか？

書類が全く整理されておらず、何が重要であるかがわからなかった。法令違反についても何に違反しているのかがわからなかった。安全教育については教育する内容がわからず実施していなかった。

あいち経営コンサルタントのコンサルティングを受けて、変化（解決できたこと、実現できたこと）したことは何ですか？

運送業を経営するうえで必要な書類、重要な書類がわかった。特に、点呼簿の重要性がわかった。拘束時間のチェックはタコグラフに毎日目を通すようになった。安全教育もドライバーを集めて実施し、ドライバーの安全に対する意識も深まった。今回の監査でも３ヶ月点検や点呼簿、安全教育をしっかりとやっていたので拘束時間の違反のみしか指摘されなかった。その結果、警告処分ですんだ。

担当者へのメッセージをお願いします。

和田さんも大橋さんも人懐っこいので、どんな相談でも相談しやすいし答えてくれるので安心します。これからも宜しくお願いします。