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「立て続けに事故が起こる」これを
2つのパターンの社長さんがいらっしゃいます。どちらが悪い、という指摘をするつもりはありません。 むしろ、どちらのタイプの社長さんにも長所と短所があるのです。ただこのケース(立て続けに事故が起こるという現象)では偶然で済まし、注意だけする、で済ませてはいけません。事故をたくさん起こす運送会社が、荷主さんの信用を落とすことは カンタンに想像できます。「指導」は決して「注意」と同じ意味ではありません。 事故が起きない体制づくりへの1つのターニングポイントとして考えてください。「事故を起こしにくい体制づくり」と「その体制を管理すること」は荷主さんから信頼される運送会社になるための基盤です。何をどのようにして事故を起こしにくい体制をつくるか?これはその会社によって違います。
まずは「あいち経営コンサルタント」にご相談ください。