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あいち経営コンサルタントは、これまで３００社以上の運送会社をコンサルティングしてきました。ここでは、その一部を事例としてご紹介しています。
業務改善コンサルティング事例では、あいち経営コンサルタントが、お客様とどのような関わり合いを持って業務改善を実現していったかについて、時間軸を用いて説明しています。資格取得支援事例では、通常なら少し資格を取得することが難しいような会社さんに対して、あいち経営コンサルタントがどのようにして資格取得の支援を行ったかについて説明しています。
コンサルティング事例 一覧
業務改善コンサルティング事例
- ドライバーと管理職の成長システムを導入
- 車両5S活動とヒヤリハット活動の仕組みを導入
- 自社に合った仕組みづくりを支援
- Gマークの取得にチャレンジ
- 管理職（部長・社長の息子）をやる気にさせる
- 運輸安全マネジメントを導入
- 運輸安全マネジメント「ビフォアー・アフター」
- Gマークの準備中に明るみになった会社の本当の姿とは？
- グリーン経営を取得
- わが社を守る、転ばぬ先の「運輸安全マネジメント」
資格取得支援事例
