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主な講演題目

• 営業停止が急増！中小運送会社の安全対策とは？

ドライバーの事故や労働基準監督署の監査によって、法令違反が発覚し営業停止になる運送業が増えています。それを防止するための方法を具体的にお伝えします。

• 運行管理者を育成し、事故を起こさないドライバーを作り出す方法とは？
• 荷主さんから指名されるドライバーを作り出す。中小運送業の勝てる道とは？

過去の講演実績

愛知県トラック協会尾西支部

「厳しくなった運輸監査！監査事例と運送会社が取るべき防衛策とは？」

矢崎総業株式会社

第１部「法令対策セミナー」～アルコールチェックだけだと思つていませんか?～ ・アルコールチェッカーと同様に重要な改正とは何か?
・4月以降の行政処分が厳しくなる、その理由とは?
・「監査が入られる運送会社」と「入られない運送会社」が出てくる、その理由とは？

第2部 「荷主に指名されるドライバーづくり」 ・優良ドライバーを確実に作る方法とは?
・荷主から賞賛の電話が入るドライバーを多く作るには?
・差別化戦略をするには?

あいち物流システム協同組合

「年商１３０億円の運送会社が“許可取り消し”になる時代！」 運送会社が生き残るために必ず取り組むべきこととは？

中部電力株式会社、東京電力株式会社

死亡事故で社長本人が国道交通省に呼び出し！新時代に絶対に知っておくべき運送経営知識とは？

中小企業大学校旭川校

道内の運送業をめぐる流通環境の変化や他社の経営実態を理解して、今後の事業のあり方について考えます ●運送業の経営環境の実態と課題を知る
～日本全国からみた北海道運送業の位置づけ
●他社事例を元に企業が取り組むべき課題を明確にする 　
～ドライバーの安全管理と加速する低価格競争への取り組み ～環境問題や燃料高騰への取り組み　など

運送業最大のリスクと言えば、交通事故による営業停止や顧客離れです。安全安心が必要とされている現代では、運送会社の安全管理体制に取引先も大きな関心を寄せています。ここでは安全管理を活かした企業価値向上方法を学びます。 ●事故発生時の対応やそれまでの予防体制で決まる企業評価 　
～続けて事故が起きたことを「偶然」で片づけていませんか？
●自社独自の安全管理体制の構築方法
●安全管理が生むプラスのコスト削減策
●燃料費～エコドライブの重要性、修理費～事故の発生防止策

顧客に認められるには、ドライバー教育が欠かせません。ここでは、お客様から信頼を得られるドライバーの育成方法を学びます。 ●従業員に対するトップの意識～人件費は「投資」である！
●自社の目指すドライバー像の構築（現状とあるべき姿の差）
●安全意識を徹底させるちょっとした仕掛け
●全社で行う！ピンチをチャンスに変える適切なクレーム対応

今まで学んだことを総括し、実現するための行動計画表を作成します。 ●荷主への付加価値の提供～顧客が「感謝する」仕組みづくり
●自社安全管理体制の構築とドライバー教育計画　（演習）

愛知県トラック協会第三支部青年部

営業停止が急増！中小運送会社の安全管理対策とは？

事故を起こしてからでは遅すぎる！転ばぬ先の『安全管理のポイントとは？』

愛知陸運株式会社

第１回「運輸安全マネジメントへの取り組みと行政の考え方」

第２回「運輸安全マネジメントの取り組みのポイント」

三菱電機システムサービス株式会社

『営業停止が 急増！不況だからこそ 社長が決断すべきことがある！』 ～万が一の事故に備える～

『営業停止にならないための 安全・安心の経営セミナー』　 ～事故を起こしてからでは遅すぎる！～

今やるべきコトが見つかる『中小運送会社のための危機管理対策セミナー』 ～すでに10月から始まった過去最高に厳しい行政処分とは！～

知らないでは生き残れない『中小運送会社のための今すぐ取るべき具体策とは？』　

法令改正と行政処分事例で分かる不況をチャンスに変える対策とは？ 抜き打ち監査が増加！問われる運送会社の安全管理とは？

日本興亜損保保険株式会社

～万が一の事故に備える～『運送業コンサルタントによる、営業停止にならないための安全・安心の経営セミナー』

愛知県トラック協会青年部

急成長より安定成長を目指せ！ 若手社長のための 堅実な運送経営のポイント

愛知県経営者協会

最新事例で見る！営業停止にならないためのトラック運送経営のポイント