事故やトラブルにどんな意味を見つけ出すことができるか？

 

運送会社の社長にとって非常に大切な能力です。

 

「なんでウチだけ国交省の監査を受ける羽目になるんだ」

 

こんな被害者意識のままでは、せっかく監査に入られても、それを経営に活かすことができません。

 

プライベートでも同じです。

“たまたま行った検診”でガンが見つかり、でも、初期ガンだったために、大事には至らずに済んだ、

なんてことはよくある話。

 

運が悪いと思っていたことが、実は運が良かった。

もっといえば、「運がいい悪い」なんてことはすべて“その人の解釈次第”ということです。

 

「たまたま入られた国交省の監査」と「たまたま行った検診」は実は同じこと。

 

病気になるのは、日常生活（健康管理）が乱れていたから。

監査に入られるのは、日常経営（安全管理）が乱れていたから。

 

そう考えれば、

「病気よ、ありがとう！監査よ、ありがとう！」

と感謝さえしたくなります。

 

自社や自分に降りかかる、一見アンラッキーだと思える事故やトラブル、病気など。

実は、見方をかえれば、大きな改善、改革のチャンスだと気づきます。

 

アスリートには怪我がつきもの。

運送会社の社長にもトラブルはつきもの。

 

いちいち落ち込んでいるわけにはいきません。

どのようにトラブルと前向きにお付き合いができるかどうか。

 

人生好転、会社成長の運命の分かれ目です。

 

ピンチ（トラブル）の後にチャンスあり、とはアスリートの世界では常識。

 

ピンチの時に、自暴自棄にならず、冷静に今できることに集中する。

わずか１、２回のチャンスの到来を虎視眈々と狙いながら耐える。

いざチャンスがきたら、一気に自分の持てる力のすべてを出し切る。

 

一流のアスリートだけでなく、経営者も同じです。

 

事故、トラブル、監査の後にチャンスあり！

ただチャンスの姿をどうやら私たちは誤解しているようです。

 

チャンスはあくまでもボロ（事故、トラブル、失敗）をまとってやってきます。

みすみす逃さないように気をつけるべし。

 

重大事故やトラブルを経験して運送会社を見事に立て直した経営者を見てきて確信したこと。

 

それは「人間は失敗から一番学ぶことができる」ということです。

 

ピンチの中にチャンスを見出せるか。

せっかくのチャンスを勝手にピンチと勘違いして絶好の機会を失うか。

 

賢明なる読者のあなたは、果たしてどちらの生き方を選んでいるでしょうか？

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